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2022年8月10日，四公司召開“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”專題座談會，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室科長、副科長參加會議，經(jīng)理張曉輝主持會議并發(fā)表講話。

會上傳達學(xué)習(xí)了集團公司“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”專題會議精神，參會人員就本次會議內(nèi)容提交了書面匯報材料。

會議指出：開展此次“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”專題會議，既是踐行項目管理效益提升和提質(zhì)增效專項行動方案的一項具體措施，也是加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展，全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的有效抓手，希望全公司上下要高度重視此項工作，結(jié)合工作實際，全面落實重點工作，確保取得預(yù)期成效。針對此次會議提出以下幾點要求：一是思想上要認識到位，行動上自覺踐行，要認清當(dāng)前嚴峻的外部經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)面臨的新形勢；二是要做好加減法，在全面開源節(jié)流、降本增效上下真功夫，要在提產(chǎn)量、提質(zhì)量、拓市場、技術(shù)創(chuàng)新上做好加法，在降成本、降費用、去存量、減消耗、節(jié)約節(jié)省上做好減法；三是咬定目標不放松，全面完成年度目標任務(wù)，壓實責(zé)任，加快生產(chǎn)進度，加速推進重點工作、重大項目按期完成，力保各項目標高標準完成。

會議強調(diào)：要守牢紅線，確保項目盈利能力不低于標準水平，要抓好統(tǒng)籌，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，強化理念，樹立低成本經(jīng)營意識，經(jīng)營管理兩手抓兩手硬。單位要聞令而動全面加強執(zhí)行力，切實把思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，管理干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力，擔(dān)當(dāng)作為，把本領(lǐng)體現(xiàn)在能干事、干成事上，把能力體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績上。公司上下要堅定信心、明確目標，強化責(zé)任抓落實，嚴格考核求實效，確保各項指標有力有序有效推進。

四公司近期將計劃召開一次項目全體班子人員會議，將集團公司會議精神進一步傳達和貫徹落實到位。四公司將立足干好在建工程，站穩(wěn)老市場，不斷提升管理水平和管理能力，做到“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”，為集團公司下半年穩(wěn)健發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。