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    2014年6月11日，集團(tuán)公司召開第一次合同評(píng)審和工程結(jié)算專題會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)郭士林、書記龔偉力、總經(jīng)理付曉東、副總經(jīng)理李華中及各工程分公經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)，后方單位負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)處室處長(zhǎng)參加會(huì)議。

    會(huì)議由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)張戰(zhàn)忠主持。

    會(huì)議議程有三項(xiàng)：一是由經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)張戰(zhàn)忠對(duì)召開此次專題會(huì)的目的進(jìn)行簡(jiǎn)單說明，對(duì)前一階段集團(tuán)公司的合同評(píng)審和工程結(jié)算工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)對(duì)下一階段這兩項(xiàng)工作提出自己的建議；第二項(xiàng)議程就是由各分公司主管經(jīng)營(yíng)的經(jīng)理對(duì)各自合同評(píng)審和工程結(jié)算工作情況做一簡(jiǎn)單匯報(bào)，重點(diǎn)是未結(jié)算工程情況、推進(jìn)和完成時(shí)間表及工作措施，難點(diǎn)問題和需公司協(xié)調(diào)事項(xiàng)，既是匯報(bào)也是工作溝通和交流；第三項(xiàng)議程由公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

    專題會(huì)的目的有兩個(gè)：一是對(duì)前一階段合同評(píng)審工作和工程結(jié)算工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，二是對(duì)這兩項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題制定措施強(qiáng)力推進(jìn)。